projectaanpakkennisbank projectaanpak

 

 

 

 

 

Kennisbank projectaanpak is een belangenloos initiatief om kennis en praktijkervaring op het gebied van projectmanagement te delen.

 

 

© www.kennisbank-projectaanpak.nl

Wat is Scrum

scrumScrum is een aanpak, een methde, die valt onder de Agile filosofie. Via een scrum aanpak is het de bedoeling om zo effectief en flexibel mogelijk samen te werken. Hierdoor onstaan er optimale productieve processen en worden problemen en kansen dierect aangepakt.

Het toepassen van scrum, ook wel scrummen genoemd, komt het best to zijn recht als een opgave nog niet geheel duidelijk is en/of als er wordt verwacht dat er veel verandering zal optreden op weg naar het einddoel.

 

 

Scrum onderdelen

Scrum gaat uit van zelfgeorganiseerde tams in plaats van hyrachische teams of afdelingen. Binnen de scrum aanpak zijn 3 basisrollen herknabaar; de produsct owner, oftwel de eigenaar of klant van het prodcut. De scrum master, degene die de scrum master is degene die het proces begeleid en het team ondersteund en faciliteert. Het team is verantwoordelijk voor de prodcuten in het proces. teamleden zorgen ervoor dat alles voldoet aan de wensen van de klant en dat het binnen de afgespken tijd wordt opgeleverd. Een scrum team bestaat over het algmeen uit 3 tot 8 personen, en is gevuld uit verschillende disciplines die bijdragen aan de kwaliteit van de opgave.

 

 

Een scrum sessie

Scrummen gebeurt in zogenaamde sprints. Een sprint wordt ingercicht voor een periode van 2 tot 4 weken en richt zich op een deelproduct. Een sprint start met het plannen, daarna uitvoeren via dagelijkse korte bijeenkomsten, Daily Scrums. Een sprint wordt afgesloten met een review, het moment waarop het (deel)product met de klant wordt gedeeld. Na de sprint is er ook standaard een retrospective meeting, waarin met name wordt teruggekeken op het teamproces en de werkwijze, in plaats van het inhoudelijke product.

Na een sprint begint een volgende sprint, e.e.a. afhanekleijk van de uitkomsten van de review, maar ook de aard en omvang van de totale opgave.

 

 

Home    Contact    Links    Disclaimer                         Stuur deze pagina door via e-mail